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《赢在执行》课程感想—采购部 金娜娜

发布时间:2014-02-24作者: 来源: 开云·kySports(china)体育官网, 点击:4074

 
通过培训学习,体会很多,让我开阔了视野、增长了知识,发现自己的不足,对自己也有了新的认识,提醒自己要经常思考自己的问题,针对问题寻求改善对策,让我感觉到提升个人、团队的执行力,不再是空洞的教条、纸上谈兵,而是有许多可以着手去做的地方,对实际工作有很好的借鉴意义。
要把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中,每个员工不折不扣地执行企业的决策。战略可以复制,差别在于执行。执行力是一种工作态度,在今后的工作中,作为部门主管我要以身作则,同时也要引导采购人员持续认真的工作态度,避免讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“这又不要紧”等感到羞耻的语言,在思想观念上力争追求***,在所有的工作环节上认真、一丝不苟。
严格落实采购管理制度,避免制度、流程和标准流于形式。要层层执行不折不扣,分工具体,落实到位,每天检查本部门员工任务的完成情况,找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。学会沟通,克服“自我主义”,建立良好的监督机制,让自己的员工少犯错误,实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。
在今后的日子里,我将以在培训中所学、所知、所感,真正地投入到工作、实践中,争做一名有执行力的员工。
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